Produktywność i wydajność
Zdefiniowanie standardowych parametrów produkcji i ustawiczna optymalizacja ich raportowania w ścisłej współpracy z wydziałem controllingu koncernu umożliwiają przeprowadzenie wzorcowania wydajności procesów produkcji naszych wyrobów na całym świecie.
Stały proces doskonalenia
Aktywne wspieranie spółek odbywa się poprzez analizę procesów oraz zawiadywanie projektami w celu optymalizacji procesów oraz ich standaryzacji. Dzięki regularnym warsztatom eksperckim stale poprawiamy transfer technicznego know-how między naszymi międzynarodowymi ekspertami ds. produkcji. Powstały efekt synergii wykorzystywany jest dla intensywnej wymiany doświadczeń oraz koordynacji w zarządzaniu projektami. Dzięki intensywnym kontaktom z naszymi dostawcami i wspólnym przedsięwzięciom ulepszane są maszyny, procesy i zastosowanie materiałów. W ramach centralnego systemu zakupu maszyn i urządzeń wspierana jest operatywność naszych spółek w ich inwestycje w zakresie systemów produkcji oraz komponentów dodatkowych. Controlling produkcyjny naszych międzynarodowych jednostek terenowych odbywa się na zasadzie ujednolicenia definicji i standaryzacji parametrów produkcji (PKF – Production Key Figures) w obszarze całego koncernu. Regularne wykonywanie wzorcowania wydajności przy zestawieniu poszczególnych stopni produkcji wyrobów w naszych jednostkach terenowych dostarcza informacji zwrotnych dla poprawy jakości, czasów przygotowania, braków i prędkości pracy maszyn.
